Blog dos coxinhas: A INGLATERRA LIVRE E O 'BREXIT' BRASILEIRO OU 'BRA...: domingo, julho 10, 2016 Por Bernardo Santoro Transcrito do site do Instituto Liberal Muito já se falou sobre a ...
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#Brexit:Would Brazil also withdrawal Mercosur?
SEE ALSO BREXIT VIDEO: https://www.youtube.com/watch?v=QbjYi1QrTWY
[ENGLISH VERSION]
SOURCE/LINK: http://www.economist.com/news/americas/21698715-can-new-attempt-strike-deal-europe-revive-moribund-trading-block-mercosurs-missed
Bello
Mercosur’s missed boat
Can a new attempt to strike a deal with Europe revive a moribund trading block?
May 14th 2016 | From the print edition
AT A meeting in Brussels this week, officials from the European Union (EU) and Mercosur exchanged offers to cut tariffs and expand market access for each others’ goods and services. This is their second attempt to begin serious negotiations on a free-trade agreement—a mere 16 years after the idea was first mooted.
The first effort collapsed in 2004, when both sides judged the other’s offer to be insufficiently ambitious. Even now, nobody should count on success. The core Mercosur countries—Argentina, Brazil, Paraguay and Uruguay—are keener. But 13 European countries, led by France, want to scupper the talks because their farmers are scared of Mercosur, the world’s most competitive producer of grains and meat. They forced the EU to withdraw, at the last minute, proposed tariffs cuts on beef.
In this section
The Dominican Republic and Haiti: one island, two nations, lots of trouble
An unplanned presidency
Mercosur’s missed boat
The green and the black
Reprints
A trade pact between the blocks would make shopping cheaper for 750m consumers. The EU wants accords on services and government procurement. Brazil’s law firms are notorious for protecting their home market, while its construction and engineering companies used corrupt practices to win contracts from Petrobras, the state-controlled oil company. As for Mercosur, Europe is potentially a big market for some of its manufactures as well as its grains and soyabeans.
If the talks prosper, the biggest benefit for Mercosur could be the reviving of its original mission of boosting trade and investment. Over the past dozen years, left-wing governments in Brazil, Argentina and Uruguay have turned Mercosur into a political club. They invited Hugo Chávez’s Venezuela to join; Bolivia, under Evo Morales, followed (neither is part of the EU talks). Buoyed by high prices for their commodities, they proclaimed their commitment to “south-south” economic ties.
They did strike useful agreements on migration, pensions and tourism. But they lost interest in trade deals with rich countries and in deepening economic integration in Mercosur itself. Although Mercosur claims to be a customs union (like the EU) with a common tariff and foreign-trade policy, in practice it is not even a proper free-trade area. Cristina Fernández de Kirchner, Argentina’s former president, imposed quotas and licences on imports from Brazil. Uruguayan truckers face harassment in Brazil, says Luis Alberto Lacalle Pou, a Uruguayan senator. Intra-Mercosur trade was only 14% of its members’ total trade in 2014, down from 19.5% in 1995. Mercosur thus excluded itself from regional value chains in which much production is now organised—as well as from new trans-regional trade and investment agreements, such as the Trans-Pacific Partnership.
A light breeze of change is now in the air. Argentina’s new president, Mauricio Macri, is opening up his country after Ms Fernández tried to shut it off from the world. Tabaré Vázquez, Uruguay’s president, recognises that Mercosur is suffering from “fatigue”. The impeachment of Dilma Rousseff, Brazil’s president, would bring to power people who are more open to trade talks with Europe and the United States, and who are “very critical of the south-south strategy”, says Alfredo Valladão, a Brazilian political scientist at Sciences Po, a French university.
The obstacles to renewal in Mercosur remain large. In the short term Brazil’s political upheaval divides the group. At a meeting last month to mark the 25th anniversary of the Treaty of Asunción, Mercosur’s founding document, most of the Brazilian parliamentary delegation walked out in protest when Jorge Taiana, who was once Ms Fernández’s foreign minister and now chairs the block’s parliament, called Ms Rousseff’s impeachment “a coup”. Many in Uruguay’s left-wing government are wary of collaborating with Michel Temer, who is poised to replace Ms Rousseff as Brazil’s president. Argentina is cautious about freeing trade in cars within Mercosur, fearing that Brazil’s currently idle factories will flood its market. Most Brazilian industry lives on “protection and subsidies”, says Mr Valladão.
But some Brazilian industrialists are starting to realise that the state has run out of money to prop them up and that protectionism has weakened them. China has wrested markets from Brazilian manufacturers across Latin America. Chile, Colombia, Peru and Mexico formed the Pacific Alliance of free-trading economies; on May 1st they eliminated tariffs on 92% of their trade with each other and will phase out the rest over 17 years.
Brazil’s industry lobbies, like its probable new president, now want to talk trade with the United States as well as the EU. But free trade has become politically toxic in the north. While they were indulging ideological dreams, Mercosur’s governments were also missing the trade boat.
From the print edition: The Americas
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SOURCE/LINK: http://www.wsj.com/articles/brexit-a-very-british-revolution-1466800383
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DOW JONES
Brexit: A Very British Revolution
The vote to leave the EU began as a cry for liberty and ended as a rebuke to the establishment
A Leave supporter holds up a Union Jack flag after the result of the EU referendum outside London’s Downing Street Friday. Photo: Neil Hall/Reuters
By
Fraser Nelson
June 24, 2016 4:33 p.m. ET
443 COMMENTS
The world is looking at Britain and asking: What on Earth just happened? Those who run Britain are asking the same question.
Never has there been a greater coalition of the establishment than that assembled by Prime Minister David Cameron for his referendum campaign to keep the U.K. in the European Union. There was almost every Westminster party leader, most of their troops and almost every trade union and employers’ federation. There were retired spy chiefs, historians, football clubs, national treasures like Stephen Hawking and divinities like Keira Knightley. And some global glamour too: President Barack Obama flew to London to do his bit, and Goldman Sachs opened its checkbook.
And none of it worked. The opinion polls barely moved over the course of the campaign, and 52% of Britons voted to leave the EU. That slender majority was probably the biggest slap in the face ever delivered to the British establishment in the history of universal suffrage.
Mr. Cameron announced that he would resign because he felt the country has taken a new direction—one that he disagrees with. If everyone else did the same, the House of Commons would be almost empty. Britain’s exit from the EU, or Brexit, was backed by barely a quarter of his government members and by not even a tenth of Labour politicians. It was a very British revolution.
Donald Trump’s arrival in Scotland on Friday to visit one of his golf courses was precisely the metaphor that the Brexiteers didn’t want. The presumptive Republican presidential nominee cheerily declared that the British had just “taken back their country” in the same way that he’s inviting Americans to do—underscoring one of the biggest misconceptions about the EU referendum campaign. Britain isn’t having a Trump moment, turning in on itself in a fit of protectionist and nativist pique. Rather, the vote for Brexit was about liberty and free trade—and about trying to manage globalization better than the EU has been doing from Brussels.
The Brexit campaign started as a cry for liberty, perhaps articulated most clearly by Michael Gove, the British justice secretary (and, on this issue, the most prominent dissenter in Mr. Cameron’s cabinet). Mr. Gove offered practical examples of the problems of EU membership. As a minister, he said, he deals constantly with edicts and regulations framed at the European level—rules that he doesn’t want and can’t change. These were rules that no one in Britain asked for, rules promulgated by officials whose names Brits don’t know, people whom they never elected and cannot remove from office. Yet they become the law of the land. Much of what we think of as British democracy, Mr. Gove argued, is now no such thing.
Brexit: Live Coverage
Follow live analysis and results in the U.K.’s referendum on membership of the European Union.
Exit Heightens Fears of EU Disintegration
Cameron Loses His Brexit Gamble
Boris Johnson Emerges as Big Winner
Pound Plunges as Early Results Come In
Heard on the Street: Why ‘Brexit’ Is No Lehman
Brexit: A Seismic Slap in the Face of Markets
Instead of grumbling about the things we can’t change, Mr. Gove said, it was time to follow “the Americans who declared their independence and never looked back” and “become an exemplar of what an inclusive, open and innovative democracy can achieve.” Many of the Brexiteers think that Britain voted this week to follow a template set in 1776 on the other side of the Atlantic.
Mr. Gove was mocked for such analogies. Surely, some in the Remain camp argued, the people who were voting for Leave—the pensioners in the seaside towns, the plumbers and chip-shop owners—weren’t wondering how they could reboot the Anglo-Scottish Enlightenment for the 21st century. Perhaps not, but the sentiment holds: Liberty and democracy matter. As a recent editorial in Der Spiegel put it, Brits “have an inner independence that we Germans lack, in addition to myriad anti-authoritarian, defiant tendencies.”
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Mr. Cameron has been trying to explain this to Angela Merkel for some time. He once regaled the German chancellor with a pre-dinner PowerPoint presentation to explain his whole referendum idea. Public support for keeping Britain within the EU was collapsing, he warned, but a renegotiation of its terms would save Britain’s membership. Ms. Merkel was never quite persuaded, and Mr. Cameron was sent away with a renegotiation barely worthy of the name. It was a fatal mistake—not nearly enough to help Mr. Cameron shift the terms of a debate he was already well on the way to losing.
The EU took a gamble: that the Brits were bluffing and would never vote to leave. A more generous deal—perhaps aimed at allowing the U.K. more control over immigration, the top public concern in Britain—would probably have (just) stopped Brexit. But the absence of a deal sent a clear and crushing message: The EU isn’t interested in reforming, so it is past time to stop pretending otherwise.
Former London Mayor Boris Johnson, a likely candidate to lead the Conservative Party, during a pro-Brexit campaign visit in London Wednesday. Photo: European Pressphoto Agency
With no deal, all Mr. Cameron could do was warn about the risks of leaving the EU. If Brits try to escape, he said, they’d face the razor wire of a recession or the dogs of World War III. He rather overdid it. Instead of fear, he seemed to have stoked a mood of mass defiance.
Mr. Obama also overdid it when he notoriously told the British that, if they opted for Brexit, they would find themselves “in the back of the queue” for a trade deal with the U.S. That overlooked a basic point: The U.K. doesn’t currently have a trade deal with the U.S., despite being its largest foreign investor. Moreover, no deal seems forthcoming: The negotiations between the U.S. and the EU over the trans-Atlantic Trade and Investment Partnership are going slowly, and the Brits involved in the talks are in despair.
Deals negotiated through the EU always move at the pace dictated by the most reluctant country. Italy has threatened to derail a trade deal with Australia over a spat about exports of canned tomatoes; a trade deal with Canada was held up after a row about Romanian visas. Brexit wasn’t a call for a Little England. It was an attempt to escape from a Little Europe.
Many British voters felt a similar frustration on security issues, where the EU’s leaders have for decades now displayed a toxic combination of hunger for power and incompetence at wielding it. When war broke out in the former Yugoslavia in 1991, the then-chair of the European Community’s Council of Ministers declared that this was “the hour of Europe, not the hour of the Americans—if one problem can be solved by the Europeans, it is the Yugoslav problem.” It was not to be.
Nor did the EU acquit itself much better in more recent crises in Ukraine and Libya. Field Marshal Lord Charles Guthrie, a former chief of the British military, put it bluntly last week: “I feel more European than I do American, but it’s absolutely unrealistic to think we are all going to work together. When things get really serious, we need the Americans. That’s where the power is.” Brits feel comfortable with this; the French less so.
Throughout the campaign, the Brexit side was attacked for being inward-looking, nostalgic, dreaming of the days of empire or refusing to acknowledge that modern nations need to work with allies. But it was the Brexiteers who were doing the hardest thinking about this, worrying about the implications of a dysfunctional EU trying to undermine or supplant NATO, which remains the true guarantor of European security.
In the turbulent weeks and months ahead, we can expect a loud message from the Brexiteers in the British government: The question is not whether to work with Europe but how to work with Europe. Alliances work best when they are coalitions of the willing. The EU has become a coalition of the unwilling, the place where the finest multilateral ambitions go to die. Britain’s network of embassies will now go into overdrive, offering olive branches in capital after capital. Britain wants to deal, nation to nation, and is looking for partners.
British Prime Minister David Cameron said Friday that he would resign after losing a referendum on EU membership. Photo: Chris Ratcliffe/Bloomberg News
Even the debate about immigration had an internationalist flavor to it. Any member of any EU state has had the right to live and work in Britain; any American, Indian or Australian needs to apply through a painstaking process. Mr. Cameron’s goal is to bring net immigration to below 100,000 a year (it was a little over three times that at last count). So the more who arrive from the EU, the more we need to crack down on those from outside the EU. The U.K. government now requires any non-European who wants to settle here to earn an annual salary of at least £35,000 (or about $52,000)—so we would deport, say, a young American flutist but couldn’t exclude a Bulgarian convict who could claim (under EU human-rights rules) that he has family ties in the U.K.
To most Brits, this makes no sense. In a television debate last week, Mr. Cameron was asked if there was “anything fair about an immigration system that prioritizes unskilled workers from within the EU over skilled workers who are coming from outside the EU?” He had no convincing answer.
The sense of a lack of control over immigration to Britain has been vividly reinforced by the scenes on the continent. In theory, the EU is supposed to protect its external borders by insisting that refugees claim asylum in the first country they enter. In practice, this agreement—the so-called Dublin Convention—was torn up by Ms. Merkel when she recklessly offered to settle any fleeing Syrians who managed to make it over the German border. The blame here lies not with the tens of thousands of desperate people who subsequently set out; the blame lies with an EU system that has proven itself hopelessly unequal to such a complex and intensifying challenge. The EU’s failure has been a boon for the people-trafficking industry, a global evil that has led to almost 3,000 deaths in the Mediterranean so far this year.
Britain has been shielded from the worst of this. Being an island helps, as does our rejection of the ill-advised Schengen border-free travel agreement that connects 26 European countries. But the scenes on the continent of thousands of young men on the march (one of which made it onto a particularly tasteless pro-Brexit poster unveiled by Nigel Farage, the leader of the anti-immigration UK Independence Party) give the sense of complete political dysfunction. To many voters in Britain, this referendum was about whether they want to be linked to such tragic incompetence.
The economists who warned about the perils of Brexit also assure voters that immigration is a net benefit, its advantages outweighing its losses. Perhaps so, but this overlooks the human factor. Who loses, and who gains? Immigration is great if you’re in the market for a nanny, a plumber or a table at a new restaurant. But to those competing with immigrants for jobs, houses or seats at schools, it looks rather different. And this, perhaps, explains the stark social divide exposed in the Brexit campaign.
Seldom has the United Kingdom looked less united: London and Scotland voted to stay in the EU, Wales and the English shires voted to get out. (Scottish First Minister Nicola Sturgeon has already called a fresh vote on secession “highly likely.”) Some 70% of university graduates were in favor of the EU; an equally disproportionate 68% of those who hadn’t finished high school were against it. Londoners and those under age 30 were strongly for Remain; the northern English and those over 60 were strongly for Leave. An astonishing 70% of the skilled working class supported Brexit.
Here, the Brexit battle lines ought to be familiar: They are similar to the socioeconomic battles being fought throughout so many Western democracies. It is the jet-set graduates versus the working class, the metropolitans versus the bumpkins—and, above all, the winners of globalization against its losers. Politicians, ever obsessed about the future, can tend to regard those left unprotected in our increasingly interconnected age as artifacts of the past. In fact, the losers of globalization are, by definition, as new as globalization itself.
To see such worries as resurgent nationalism is to oversimplify. The nation-state is a social construct: Done properly, it is the glue that binds society together. In Europe, the losers of globalization are seeking the protection of their nation-states, not a remote and unresponsive European superstate. They see the economy developing in ways that aren’t to their advantage and look to their governments to lend a helping hand—or at least attempt to control immigration. No EU country can honestly claim to control European immigration, and there is no prospect of this changing: These are the facts that led to Brexit.
The pound took a pounding on the currency markets Friday, but it wasn’t alone. The Swedish krona and the Polish zloty were down by about 5% against the dollar; the euro was down 3%. The markets are wondering who might be next. In April, the polling firm Ipsos MORI asked voters in nine EU countries if they would like a referendum on their countries’ memberships: 45% said yes, and 33% said they’d vote to get out. A Pew poll recently found that the Greeks and the French are the most hostile to the EU in the continent—and that the British were no more annoyed with the EU than the Swedes, the Dutch and the Germans.
The Brexit campaign was led by Europhiles. Boris Johnson, the former London mayor turned pro-Brexit firebrand who now seems likely to succeed Mr. Cameron, used to live in Brussels and can give interviews in French. Mr. Gove’s idea of perfect happiness is sitting on a wooden bench listening to Wagner in an airless concert hall in Bavaria. Both stressed that they love Europe but also love democracy—and want to keep the two compatible. The Brexit revolution is intended to make that point.
Mr. Gove has taken to borrowing the 18th-century politician William Pitt’s dictum about how England can “save herself by her exertions and Europe by her example.” After Mr. Cameron departs and new British leadership arrives, it will be keen to strike new alliances based on the principles of democracy, sovereignty and freedom. You never know: That might just catch on.
Mr. Nelson is the editor of the Spectator and a columnist for the Daily Telegraph.
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SOURCE/LINK: http://www.reuters.com/article/brazil-politics-temer-idUSL1N19G0RL
Fri Jun 24, 2016 10:04am EDT
UPDATE 1-Brazil's Temer says Mercosur needs revision, respects Brexit
BRASILIA, June 24
(Adds Temer comments, background)
Brazil's interim President Michel Temer said the Mercosur trade bloc poses an obstacle to other trade agreements and needs to be revised, but not ditched altogether.
In a radio interview on Friday, Temer also said the British vote to leave the European Union was a political decision and it would be inappropriate for him to discuss it, adding that Brazil should brace for the economic consequences of the exit.
Mercosur was launched in 1991 to foster trade in South America but has increasingly become a left-leaning political forum since Venezuela's entry in 2012. Brazil's top diplomat under Temer, Jose Serra, has already urged the bloc to become more flexible and shift its focus back to trade.
"We need to rediscuss Mercosur at this moment, not to eliminate it, but to give us a safer position to seek to broaden our relations with other countries," Temer said.
Temer has pledged to take Brazil's economy out of its worst recession in generations by fixing public finances and restoring business confidence. His administration also plans to move away from ideologically driven diplomacy and focus more on trade, Serra said after taking office as foreign minister in May.
Venezuela, which is mired in a deep political and economic crisis with food shortages and hyperinflation, was set to take the rotating presidency of Mercosur this month, despite resistance from Brazil and Argentina.
Brazil's suspended President Dilma Rousseff, who now faces an impeachment trial in the Senate over budget laws, and her predecessor made Brazil one of the most powerful allies of Venezuela's leftist government over the past decade. But Temer's center-right government, which came to power with Rousseff's ouster, has put distance between Brasilia and Caracas.
Temer also said that nobody has discussed raising taxes on farming, as local media had published, and that his administration is monitoring the debt level of Brazilian cities following a federal bailout of state governments. (Reporting by Lisandra Paraguassu; Writing by Silvio Cascione; Editing by Phil Berlowitz)
Monday, August 15, 2016
Blog dos coxinhas: A INGLATERRA LIVRE E O 'BREXIT' BRASILEIRO OU 'BRA...
Blog dos coxinhas: A INGLATERRA LIVRE E O 'BREXIT' BRASILEIRO OU 'BRA...: domingo, julho 10, 2016 Por Bernardo Santoro Transcrito do site do Instituto Liberal Muito já se falou sobre a ...
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Friday, August 12, 2016
#CONFIRA “App automatiza controle do orçamento para substituir planilha de gastos"
#CONFIRA “App automatiza controle do orçamento para substituir planilha de gastos"
Blocos de notas. Planilhas de gastos no Excel. Caderninho de notas. O aplicativo GuiaBolso quer aposentar todos essas ferramentas para controlar o orçamento.
O app estava em fase de testes até a última sexta-feira, 1º de agosto. Mesmo assim, a Apple elencou o GuiaBolso entre os melhores lançamentos. Até agora, o app foi baixado 90 mil vez e, no domingo, chegou a passar Facebook e WhatsApp em número de downloads.
“Quando a gente chegou perto do Tinder, eu falei: ‘Caramba, nem ferrando vamos passar. O brasileiro prefere mais namorar, com certeza, do que ligar para as finanças’. Quando a gente passou o Tinder, eu falei: ‘Caramba, o Brasil tem algum problema’”, Thiago Alvarez, sócio da empresa responsável pelo GuiaBolso. Na noite de quarta-feira (6), o app era o oitavo mais baixado da App Store brasileira, à frente do Instagram e dos apps dos principais bancos do Brasil (Veja como baixar o GuiaBolso).
O sucesso do app ocorre justamente porque supre uma deficiência do consumidor. Após trabalhar por anos na consultoria empresaria McKinsey, ao lado de seu sócio Benjamin Gleason, Alvarez abriu sua própria empresa com o propósito de auxiliar as pessoas a organizar suas finanças. Entre junho de 2012 e o fim de 2013, a companhia realizou cerca de 40 mil consultorias, nas contas de Alvarez. Apenas 2% das pessoas atendidas conseguiam efetivamente manter o controle das despesas por meio de bloquinhos de notas, planilhas de gastos e caderninhos de nota.
Automação
Durante as pesquisas, a equipe do GuiaBolso constatou que todos esses instrumentos necessitam do que Alvarez chama de “input manual”, ou seja, o consumidor tem que inserir despesa por despesa e depois precisa classificá-las. Já o app automatiza esse trabalho braçal. Mostra mês a mês a renda e os gastos, já classificados em categorias (compras, impostos, saques etc).
Para isso, é necessário que uma conta bancária seja vinculada. Sim, é necessário que o usuário informe agência, conta corrente e a senha do internet banking. Para afastar o temor quanto à segurança do aplicativo, Alvarez explica que é por isso que o GuiaBolso não solicita a senha do cartão. Sem ela, não é possível fazer transações.
Além de listar os gastos, o aplicativo também permite aos usuários criarem orçamentos com gastos controlados para cada categoria de despesa (contas residenciais, saúde e educação, entre outras).
Lição de casa
Além de ouvir o consumidor final, a equipe do GuiaBolso fez um tour pelo mundo para entender como o problema era resolvido. Foram aos Estados Unidos, Austrália, Inglaterra e Espanha.
A equipe do aplicativo também conta uma ajuda e tanto dentro de casa. Um dos conselheiros do GuiaBolso é Neil Daswani, diretor do laboratório de segurança digital da Universidade de Stanford, da Califórnia (EUA). Ele é um dos pioneiros em aplicações que agregam informação, como o GuiaBolso.
Como boa startup, o GuiaBolso ainda não possui um modelo de negócio definido. “Nosso foco continua sendo fazer o melhor produto de finanças pessoais para o brasileiro”, explica Alvarez, citando a “mentalidade Facebook”, de fazer um produto legal e depois ver no que dá. No segundo trimestre desse ano, o faturamento da rede social subiu 61% para US$ 2,9 bilhões.
Foto: Divulgação
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Maurício
A questão não é ligar para finanças. A questão é que isto trata-se de renda e de alguma forma está associada com uma conta de e-mail. Isso é bisbilhotar ou redirecionar anúncios para pessoas com poder de compra. Simples assim.
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Daniel Rodrigo
Por isso nao pedimos a senha do cartao.. oras, 90% das pessoas usam a mesma senha do bankline para o cartao..a materia deveria dizer que os bancos usam a senha do token tb. para processar as transacoes.
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Altenor Júnior
Como assim, troll? Você usa banco? Nenhum banco permite que a senha do cartão seja a mesma senha eletrônica ;)
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Altenor Júnior
Mais Falados
THE
END
Saturday, August 6, 2016
Friday, March 18, 2016
PUBLIC NOTE OF A HEALTH-RELATED PROFESSIONAL ABOUT THE TRAINING PERSONAL & PROFESSIONAL COACHING COURSE OF THE BRAZILIAN SOCIETY OF COACHING (SBCOUCHING)
[ENGLISH VERSION]
PUBLIC NOTE OF A HEALTH-RELATED PROFESSIONAL ABOUT THE TRAINING PERSONAL & PROFESSIONAL COACHING COURSE OF THE BRAZILIAN SOCIETY OF COACHING (SBCOUCHING)
São Paulo, March 18, 2016.
Brian Tracy Internacional
2840 Fifth Ave., Suite 400
E-mails: support@briantracy.com
newsletter@briantracyintl.com
San Diego, CA 92103
Dear Mr. Tracy
I signed, granted to the Training Course for Personal & Professional Coaching the Brazilian Society of Coaching (Sbcoaching). It is old desire for years to do so, but only starting to materialize when in December 2015, I performed a the ergometric test (see final report) and that it was abnormal due to a suspected ischemia and that made me seek urgent strategies to improve my health and prepare a Personal Strategic Planning (PSP). In short, I had to check that my health was not good, to think and need to get out of my "comfort zone", which knew existed but did not know what it was.
With the recent development to search the internet in order to find support in an institution that would be able to assist me in the materialization of that planning, I found your website and signing me in your newsletter I came across this phrase it was decisive: "Clarity on the objectives / goals is probably 80% of success and happiness." The lack of clarity is more responsible for frustration and failure than any other single factor. That's why we say that "Success is goal and everything else is commentary." Extract of this bright text prepared for you and your team and sent to me by your "newsletter" to my email and follows below:
SOURCE/LINK:
https://br-mg5.mail.yahoo.com/neo/launch?.rand=f9c0o7cq01r94#2131791623
The secret to becoming more satisfied in life [gifts inside]
Brian Tracy <newsletter@briantracyintl.com>
Para
borgesfo@yahoo.com.br
Fev 16 em 2:29 PM
Dear borgesfo,
Have you ever wondered how you can become more satisfied in life - how you can enjoy life more than ever?
Clarity accounts for probably
80% of success and happiness.
Lack of clarity is more responsible for frustration and underachievement than any other single factor. That’s why we say that "Success is goals and all else is commentary."
People with clear, written goals, accomplish far more in a shorter period of time than people without them could ever imagine. This is true everywhere and under all circumstances.
Only by discovering your innate strengths...by developing them...exploiting them to their highest degree--can you ever fully realize the greatest amount of satisfaction and enjoyment in everything you do.
Now, here is where my special gifts comes in…
"Discovering Your Talents,"
my powerful, 12-page
SPECIAL REPORT, outlines precisely how to get the best out of yourself - beginning with deciding what you want to do, what you can do well, and what will produce the highest rewards for your efforts.
And, as a bonus, I’m including a FREE
video that I just released where I reveal how you can gain the focus that will drive you toward attainment of all of your most important goals.
Get your free report here. Grab your FREE video here.
Because you're a loyal subscriber, I'm giving you this report and video - no strings attached.
Here's a taste of what it covers:
The definition of "personal strategic planning" and how to use it to produce more, and higher-quality, rewards for yourself
The role your personal values play when it comes to creating a plan for getting what you want in life
The one goal you MUST have when it comes to your work - and why accomplishing it will ensure you're always paid well
The mindset you must maintain so you can determine your own future and your own fortune
4 questions to help you increase your return on energy invested (no more wasting time and energy on activities that aren't going to bring you success)
The key to a happy and prosperous life (good news: anyone can do it!)
And more!
Download "Discover Your Talents" here and Watch this New Video here.
The three keys to high achievement are, "Clarity, Clarity, Clarity," with regard to your goals. Your success in life will be largely determined by how clear you are about what it is you really, really want.
I’ve developed this special gift to help you discover your innate talents and gain complete clarity, but to help you achieve your goals even faster, here is my seven step process for setting and achieving your goals:
The Seven Step Process for Setting and Achieving Your Goals
First, decide exactly what you want in each area of your life. Be specific!
Second, write it down, clearly and in detail.
Third, set a specific deadline. If it is a large goal, break it down into sub-deadlines and write them down in order.
Fourth, make a list of everything you can think of that you are going to have to do to achieve your goal. As you think of new items, add them to your list.
Fifth, organize the items on your list into a plan by placing them in the proper sequence and priority.
Sixth, take action immediately on the most important thing you can do on your plan. This is very important!
Seventh, do something every day that moves you toward the attainment of one or more of your important goals. Maintain the momentum!
I hope you'll take a few moments to read my report and watch my video - it has the potential to be the impetus for a new, more fulfilling life - and it's my gift to you!
Thanks for reading,
Brian Tracy
P.S. I want to keep rewarding your loyalty over the next couple of weeks, but you'll have to open and read your emails to reap the rewards.
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Last Sunday was closing this brilliant training course given by Sbcoaching where I had the opportunity to review my goals and targets and learn a number of tools that are useful to me, and helped me formulate my mission, which I am pleased to send -la for you and what follows as a medical professional traffic, infectious disease and work:
Gilberto Martins Borges Filho.’.’s Mission
I am a health professional / now coaching that aims to foster innovative, creative processes, evidence-based, self discipline, producing the greatest financial rewards for my efforts to behavioral lifestyle changes of healthy / sustainable related to me, also to people, customers, corporations and others.
All this provided me with conditions to optimize a Weight Elimination Program through lifestyle change through a Control Development Nutrition / Food and through Intensification of my cycling activities (Aerobics Activity Low Impact) has started in 17 / 01.16 with Anthropometric Assessments of Bicycles Park in São Paulo conducted by the Program Movement and Wellness Project of Porto Seguro and following below and attached.
Because with this training that ended last Sunday I spent to understand more what it was such a "Comfort Zone". For as stated by the writer, consultant and lecturer Marco Fabossi:
"The Comfort Zone is much like a cage: calm, safe, predictable, quiet but also limited, boring and monotonous. But although they are similar, there is a fundamental difference between them: the door of a cage is closed while the doors of the comfort zone remain open all the time, hoping people decide to leave it.
It is important to remember that there is no progress without change and that change does not happen out of the cage or comfort zone where things really happen. A place where you get it right, we make mistakes, we learn, we develop, in short, a place where the real opportunities that make us grow personally and professionally. "
This compared to a cage shows, very simply, what might be the comfort zone.
Finally, I come through this outside my gratitude to you, creator of important coaching tools that could in training, determine first which has effective results - and I could do the preliminary findings of the power / effectiveness of those created by you and other apresentadadas by Brazilian society of Coaching through Mr. Vilella da Matta, Flora Victoria and especially Prof. Floramar Fernandes in offered intensive training 10/03 to 13/03 2016 and instrumenting me better in Strategic Planning Staff (PEP), and first in more detail Health Goal and giving me the initial steps to become a coach / researcher facing health issues, or other related area as can be seen in a survey entitled "COMPARATIVE ANALYSIS PROFILE EPIDEMIOLOGICAL DRINKING BEHAVIOR AND DRIVING iN COUNTRIES wITH GDP PER CAPITA SIMILAR tO BRAZIL" published in the Proceedings of the National Association Transport - AMPET <http://www.anpet.org.br/xxixanpet/anais/documents/AC1068.pdf > developed from a monograph elaborated in Annex IV Course Chemistry GREA-IPq-HC-USP presented during the Congress of the National Association of Transport in the city of Black-Gold MG in the period from 09 to 13 November 2015.
Regards,
Gilberto Martins Borges Filho
(Current AMBAN, and Alumnus of AMBAN TRAVEL and other IPq sectors Postgraduated Student)
Traffic Doctor And Infectologist
(Registry Number Qualification Specialist - RQE 37,677) (Number of Specialist Qualification Record - RQE) Registry Number: 138075 Regional Medical Board of São Paulo (CREMESP) /
Registry Number: 23776
Tel: 11-9 7951 8097 / 11- 9 6356 4573 / 31- 9 9383 3338 / Fixed: 31 3456 8007
Mail (PLEASE C / c for all e-mails):
borgesfo@yahoo.com.br
borgesfo@gmail.com;
borgesfogm@hotmail.com
PS: I am enrolled in the Forum I (International Business and Coaching – Business and Model Reinvention - [for you - Brian Tracey, the great global expert in business and coaching and renowned Brazilian CEOs together talking about how to reinvent empresas and overcome the economic crisis - in two DAYS, YOU WILL BE ABLE tO OVERCOME THE KINDS OF ADVERSITY IN WORLD BUSINESS DOs, rEBUILD BUSINESS AND MAKE THEM CHAMPIONS iN SALES AND PROFITABILITY - BRIAN TRACY - BENEFITS:
1 –To learn key strategies to adapt to the current economic scenario.
2–To master the market to achieve significant growth rates
3-To revolutionize the marketing strategies of companies
4-To Lead teams to get performance and extraordinary results
5-To Increase sales quickly by removing the main obstacles to the purchase.
==//==
[PORTUGUESE VERSION]
NOTA PÚBLICA DE UM PROFISSIONAL DA SAÚDE NO CURSO DE FORMAÇÃO DE PERSONAL & PROFESSIONAL COACHING DA SOCIEDADE BRASILEIRA DE COACHING (SBCOUCHING)
São Paulo, 15 de março de 2016.
Brian Tracy Internacional
2840 Fifth Ave., Suite 400
E-mails: support@briantracy.com
newsletter@briantracyintl.com
San Diego, CA 92103
Prezado Professor
Fiz minha inscrição, deferida, para o Curso de Formação de Personal & Professional Coaching da Sociedade Brasileira de Coaching (Sbcoaching). Trata-se de desejo antigo, há anos, em fazê-lo, mas somente começando a materializar-se quando em dezembro do ano de 2015, fiz um teste ergométrico (vide laudo final) e que apresentou-se alterado devido a uma suspeita de isquemia e que me fez procurar estratégias urgentes para melhorar minha saúde e elaborar um Planejamento Estratégico Pessoal (PEP). Em suma, precisei verificar que minha saúde não estava bem, para pensar e necessitar sair de minha “Zona de Conforto”, que sabia que existia, mas não sabia do que se tratava.
Tendo como fato recente realizar uma busca na internet, com o intuito de encontrar apoio em uma instituição que pudesse ser capaz em auxiliar-me na materialização do planejamento mencionado, descobri seu site e inscrevendo-me em sua newsletter deparei-me com esta frase que foi decisiva: “Clareza nos objetivos/metas representa provavelmente 80% de sucesso e felicidade”.
A falta de clareza é mais responsável pela frustração e insucesso do que qualquer outro fator isolado. É por isso que dizemos que "O sucesso é objetivo e tudo o mais é comentário." Extraio deste brilhante texto elaborado pelo senhor e sua equipe e enviado para mim através da sua “newsletter” ao meu e-mail e que segue abaixo:
O segredo para se tornar mais satisfeitos na vida [presentes vão juntos]
Brian Tracy <newsletter@briantracyintl.com>
Pára
borgesfo@yahoo.com.br
Fev 16 em 14:29
Caro borgesfo,
Alguma vez você já se perguntou como você pode tornar-se mais satisfeitos na vida - como você pode aproveitar a vida mais do que nunca?
Clareza representa provavelmente 80% de sucesso e felicidade.
A falta de clareza é mais responsável pela frustração e insucesso do que qualquer outro fator isolado. É por isso que dizemos que "O sucesso é objetivos e tudo o mais são opiniões."
Pessoas com metas claras e escritas, podem realizar muito mais em um período de tempo mais curto do que as pessoas sem que elas jamais poderia imaginar. Isto é verdade, em todos os lugares e em todas as circunstâncias.
Só por descobrir seus pontos fortes inatos (talentos) ... por desenvolvê-los ... explorá-los ao seu mais alto grau - você nunca pode realizar plenamente a maior quantidade de satisfação e prazer em tudo que faz.
Agora, aqui é onde meus dons especiais que pode ser observado ... "Descobrindo Talentos", minha obra poderosa, de 12 páginas relatório especial, descreve precisamente como obter o melhor de si mesmo - começando com a decidir o que você quer fazer, o que você pode fazer bem, e o que irá produzir as maiores recompensas para o seu esforços.
E, como um bônus, estou incluindo um vídeo livre que eu favoreci apenas onde eu revelei como você pode ganhar o foco que irá levá-lo para o alcance de todos os seus objetivos mais importantes.
Obtenha seu relatório livre aqui. Agarre seu vídeo grátis aqui.
Porque você é um assinante fiel, eu estou te eviando este texto e vídeo - sem amarras.
Aqui está uma amostra do que ele se propõe:
• A definição de "pessoal planejamento estratégico" e como usá-lo para produzir mais e de maior qualidade, recompensas para si mesmo
• O papel seus valores pessoais desempenhar quando se trata de criar um plano para conseguir o que quer na vida
• O único objetivo que você deve ter quando se trata de seu trabalho - e por que realizá-la vai garantir que você está sempre bem pago
• A mentalidade que você deve manter para que você possa determinar o seu próprio futuro e sua própria fortuna
• 4 perguntas para ajudar você a aumentar o retorno sobre energia investida (sem tempo mais desperdiçar e energia em atividades que não vão trazer-lhe sucesso)
• A chave para uma vida feliz e próspera (boa notícia: qualquer um pode fazê-lo!)
• E mais!
Faça Download "descobrir seus talentos" aqui e Assista a este Novo Vídeo aqui.
As três chaves para a realização elevada são ", Clarity, Clarity, Clarity," no que diz respeito a seus objetivos. Seu sucesso na vida será em grande parte determinado pela forma como claro você é sobre o que é que você realmente quer.
Eu desenvolvi este presente especial para ajudá-lo a descobrir seus talentos inatos e ganhar clareza completa, mas para ajudá-lo a atingir suas metas ainda mais rápido, aqui está a minha sete passo processo para a definição e realização de seus objetivos:
O processo de sete passos para estabelecer e alcançar seus objetivos
• Em primeiro lugar, decidir exatamente o que você quer em cada área de sua vida. Seja específico!
• Em segundo lugar, anotá-la, de forma clara e em pormenor.
• Em terceiro lugar, estabelecer um prazo específico. Se é um objetivo grande, dividi-la em sub-prazos e anotá-las em ordem.
• Em quarto lugar, fazer uma lista de tudo que você pode pensar que você vai ter que fazer para atingir seu objetivo. Como você pensa de novos itens, adicioná-los à sua lista.
• Em quinto lugar, organizar os itens da sua lista em um plano, colocando-os na sequencia apropriada e prioridade.
• Em sexto lugar, agir imediatamente sobre a coisa mais importante que você pode fazer em seu plano. Isto é muito importante!
• Em sétimo lugar, fazer algo todos os dias que você se move em direção à realização de um ou mais de seus objetivos importantes. Manter o ritmo!
Eu espero que você tome alguns momentos para ler o meu relatório e assistir meu vídeo - que tem o potencial para ser o impulso para uma nova vida, mais gratificante - e é o meu presente para você!
Obrigado pela leitura,
Brian Tracy
P. S. Eu quero continuar recompensando sua lealdade durante o próximo par de semanas, mas você vai ter que abrir e ler seus e-mails para colher os frutos.
Brian Tracy Internacional
2840 Fifth Ave., Suite 400
San Diego, CA 92103
Em caso de dúvidas, preocupações, ou para encomendar por telefone,
chamar 1-858-436-7300 ou envie um email para: support@briantracy.com.
Rian Tracy <newsletter@briantracyintl.com>
Pára
borgesfo@yahoo.com.br
Fev 19 em 12:18
Ei,
Um par de dias atrás, eu escrevi para você sobre a incrível oportunidade que espera por você no meu produto "The Power of Clarity" - que vai te ensinar, passo a passo, como afiar sua clareza para que você possa dobrar sua renda e seu tempo ocioso dentro de um ano (ou menos!) garantida.
Se você ainda não pegou sua cópia de "The Power of Clarity (O Poder da Clareza)", no entanto, você está em perigo de perder uma oportunidade one-of-a-kind para sempre.
Não só porque estamos a esgotar-se de cópias, mas porque esta oportunidade é sensível ao tempo.
Pegar sua cópia aqui.
Verificar isso antes que seja tarde demais.
Este pacote é como nada que você já viu antes.
Uma vez que você reclamar o seu, você está recebendo acesso instantâneo a 5 bônus digitais cheios de valor, incluindo:
• The Science of Focus positiva
• O Manual de Processo de Planejamento de Vida
• A Lei da Atração em Ação
• dobrar sua produtividade / Double Your Time Off
• E motivar-se para pico de desempenho
Obtenha mais informações sobre os bônus incríveis!
Este pacote abrangente é carregado com toneladas de técnicas e estratégias para garantir o seu sucesso em conseguir todos seus vida e negócios objetivos mais rapidamente.
Você pode ler mais sobre o assunto, além de histórias de sucesso de pessoas como você que transformaram suas vidas aproveitando o poder de clareza.
Leia histórias de sucesso de outros apenas como você!
Isso é muito importante, e basta somente você olhar na rosto. "The Power of Clarity" é como nada lá fora.
Outros produtos dar-lhe um monte de estratégias de cansados que normalmente nem sequer funciona.
Este programa é completo. Copiar os exemplos, ligá-los em sua vida e ver o fluxo de dinheiro dentro.
Insanidade? Não, Clareza! Grande diferença.
Obtê-lo agora antes que você perca a oportunidade sempre - porque eu não estou planejando para reproduzir este programa novamente no futuro.
Falar em breve,
Brian Tracy
P. S. Estou assumindo todo o risco aqui, então eu acho que você deve dar a minha oferta uma tentativa justa. Lembre-se, você tem 365 dias, 1 ano para devolvê-lo para um reembolso total de 100%.
Vá em frente ... Dê uma olhada agora!
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© 2000-2016, Brian Tracy International.
Domingo passado foi encerramento deste brilhante curso de formação proferido pela Sbcoaching, onde tive oportunidade de rever meus objetivos e metas e aprender uma série de ferramentas que estão sendo úteis para mim, e que me ajudaram a formular minha missão, que tenho o prazer de enviá-la para o senhor e que segue abaixo, como profissional médico de tráfego, infectologista e do trabalho:
MISSÃO DE GILBERTO MARTINS BORGES FILHO.’.
Sou profissional da saúde/agora coaching que visa fomentar processos inovadores, criativos, baseados em evidências, com auto disciplina, produzindo as maiores recompensas financeiras para os meus esforços visando mudanças comportamentais de estilo de vida saudável/sustentável consigo, com pessoas, clientes, corporações e outros.
Isto tudo me forneceu condições de otimizar uma Programação de Eliminação de Peso através de Mudança de Estilo de Vida através de um Elaboração de Controle Nutricional/Alimentar e através de Intensificação de minhas atividades de Ciclismo (Atividade Aeróbica de Baixo Impacto) já iniciada em 17/01/16 com Avaliações Antropométricas no Parque das Bicicletas na cidade de São Paulo realizado através do Programa Projeto Movimento e Bem Estar da Porto Seguro e que segue abaixo e anexo.
Pois com este treinamento que se encerrou domingo passado passei a compreender mais do que se tratava a tal “Zona de Conforto”. Pois como afirma o escritor, consultor e conferencista Marco Fabossi:
“A Zona de Conforto se parece muito com uma gaiola: calma, segura, previsível, tranquila, mas também limitada, chata e monótona. Mas apesar de serem parecidas, existe uma diferença fundamental entre elas: a porta de uma gaiola fica fechada enquanto as portas da zona de conforto permanecem o tempo todo abertas, esperando que as pessoas decidam deixá-la.
É importante lembrar que não existe evolução sem mudança e que mudanças só acontecem fora da gaiola ou da zona de conforto, onde as coisas realmente acontecem. Um lugar onde acertamos, erramos, aprendemos, nos desenvolvemos, enfim, um lugar onde estão as verdadeiras oportunidades que nos fazem crescer pessoal e profissionalmente”.
Essa comparação com uma gaiola demonstra, de maneira muito simples, o que pode vir a ser a zona de conforto.
Por fim, venho através desta externa minha gratidão ao senhor, criador de importantes ferramentas de coaching que, pude em treinamento, verificar preliminarmente que tem resultados efetivos – e que pude fazer as constatações preliminares do poder/efetividade daquelas criadas pelo senhor e outras apresentadas pela Sociedade Brasileira de Coaching através do Sr. Vilella da Matta, Flora Victoria e principalmente a Profa. Floramar Fernandes que nos brindou treinamento intensivo de 10/03 a 13/03 de 2016 e instrumentando-me melhor em Planejamento Estratégico Pessoal (PEP), e inicialmente com maior detalhamento de Meta de Saúde bem como me dando os passos iniciais para tornar-me um coach/pesquisador voltado para questões de saúde, ou outra área correlata como pode ser observado em uma pesquisa que intitulado “ANÁLISE COMPARATIVA DE PERFIL EPIDEMIOLÓGICO DO COMPORTAMENTO BEBER E DIRIGIR EM PAÍSES COM PIB PER CAPITA SEMELHANTE AO BRASIL” publicado nos Anais da Associação Nacional dos Transportes – AMPET <http://www.anpet.org.br/xxixanpet/anais/documents/AC1068.pdf > decorrrente de minha monografia elaborada no IV Curso de Dependência Química do GREA-IPq-HC-USP.
apresentado durante o Congresso da Associação Nacional dos Transportes na cidade de Ouro Preto-MG no período de 09 a 13 de novembro de 2015.
Atenciosamente,
Gilberto Martins Borges Filho
(Ex-aluno dos CURSO DO AMJO/GREA/AMBAN e de outros setores do Intituto de Psiquiatria)
Traffic Doctor And Infectologist
(Registry Number Qualification Specialist – RQE 37.677) (Número de Registro de Qualificação de Especialista – RQE )
Registry Number: 138075
Regional Medical Board of São Paulo (CREMESP)/
Registry Number : 23776
Tel: 11-9 7951 8097 /11- 9 6356 4573/31- 9 9383 3338/Fixo: 31 3456 8007
Emails (FAVOR C/c para todos os e-mails): borgesfo@yahoo.com.br
borgesfo@gmail.com;
borgesfogm@hotmail.com
PS : Estou inscrito no Forum I(nternacional de Negócios e Coaching – Business Model Reinvention – [para senhor – Brian Tracey , o grande especialista mundial em negócios e coaching e renomados CEOs brasileiros, juntos falando sobre como reinventar empesas e superar a crise econômica – Em dois DIAS, VOCÊ SERÁ CAPAZ DE SUPERAR OS TIPOS DE ADVERSIDADE NO MUNDO DOs NEGÓCIOS, RECRIAR EMPRESAS E TORNÁ-LAS CAMPEÃS EM VENDA E LUCRATIVIDADE – BRIAN TRACY – BENEFÍCIOS:
1 – Aprender estratégias essenciais para se adaptar ao cenário econômico atual.
2 –Dominar o mercado para alcançar taxas expressivas de crescimento
3- Revolucionar as estratégias de marketing de empresas
4- Guiar times a performance e resultados extraordinários
5-Elevar as vendas rapidamente, removendo os principais obstáculos à compra.
THE END
PUBLIC NOTE OF A HEALTH-RELATED PROFESSIONAL ABOUT THE TRAINING PERSONAL & PROFESSIONAL COACHING COURSE OF THE BRAZILIAN SOCIETY OF COACHING (SBCOUCHING)
São Paulo, March 18, 2016.
Brian Tracy Internacional
2840 Fifth Ave., Suite 400
E-mails: support@briantracy.com
newsletter@briantracyintl.com
San Diego, CA 92103
Dear Mr. Tracy
I signed, granted to the Training Course for Personal & Professional Coaching the Brazilian Society of Coaching (Sbcoaching). It is old desire for years to do so, but only starting to materialize when in December 2015, I performed a the ergometric test (see final report) and that it was abnormal due to a suspected ischemia and that made me seek urgent strategies to improve my health and prepare a Personal Strategic Planning (PSP). In short, I had to check that my health was not good, to think and need to get out of my "comfort zone", which knew existed but did not know what it was.
With the recent development to search the internet in order to find support in an institution that would be able to assist me in the materialization of that planning, I found your website and signing me in your newsletter I came across this phrase it was decisive: "Clarity on the objectives / goals is probably 80% of success and happiness." The lack of clarity is more responsible for frustration and failure than any other single factor. That's why we say that "Success is goal and everything else is commentary." Extract of this bright text prepared for you and your team and sent to me by your "newsletter" to my email and follows below:
SOURCE/LINK:
https://br-mg5.mail.yahoo.com/neo/launch?.rand=f9c0o7cq01r94#2131791623
The secret to becoming more satisfied in life [gifts inside]
Brian Tracy <newsletter@briantracyintl.com>
Para
borgesfo@yahoo.com.br
Fev 16 em 2:29 PM
Dear borgesfo,
Have you ever wondered how you can become more satisfied in life - how you can enjoy life more than ever?
Clarity accounts for probably
80% of success and happiness.
Lack of clarity is more responsible for frustration and underachievement than any other single factor. That’s why we say that "Success is goals and all else is commentary."
People with clear, written goals, accomplish far more in a shorter period of time than people without them could ever imagine. This is true everywhere and under all circumstances.
Only by discovering your innate strengths...by developing them...exploiting them to their highest degree--can you ever fully realize the greatest amount of satisfaction and enjoyment in everything you do.
Now, here is where my special gifts comes in…
"Discovering Your Talents,"
my powerful, 12-page
SPECIAL REPORT, outlines precisely how to get the best out of yourself - beginning with deciding what you want to do, what you can do well, and what will produce the highest rewards for your efforts.
And, as a bonus, I’m including a FREE
video that I just released where I reveal how you can gain the focus that will drive you toward attainment of all of your most important goals.
Get your free report here. Grab your FREE video here.
Because you're a loyal subscriber, I'm giving you this report and video - no strings attached.
Here's a taste of what it covers:
The definition of "personal strategic planning" and how to use it to produce more, and higher-quality, rewards for yourself
The role your personal values play when it comes to creating a plan for getting what you want in life
The one goal you MUST have when it comes to your work - and why accomplishing it will ensure you're always paid well
The mindset you must maintain so you can determine your own future and your own fortune
4 questions to help you increase your return on energy invested (no more wasting time and energy on activities that aren't going to bring you success)
The key to a happy and prosperous life (good news: anyone can do it!)
And more!
Download "Discover Your Talents" here and Watch this New Video here.
The three keys to high achievement are, "Clarity, Clarity, Clarity," with regard to your goals. Your success in life will be largely determined by how clear you are about what it is you really, really want.
I’ve developed this special gift to help you discover your innate talents and gain complete clarity, but to help you achieve your goals even faster, here is my seven step process for setting and achieving your goals:
The Seven Step Process for Setting and Achieving Your Goals
First, decide exactly what you want in each area of your life. Be specific!
Second, write it down, clearly and in detail.
Third, set a specific deadline. If it is a large goal, break it down into sub-deadlines and write them down in order.
Fourth, make a list of everything you can think of that you are going to have to do to achieve your goal. As you think of new items, add them to your list.
Fifth, organize the items on your list into a plan by placing them in the proper sequence and priority.
Sixth, take action immediately on the most important thing you can do on your plan. This is very important!
Seventh, do something every day that moves you toward the attainment of one or more of your important goals. Maintain the momentum!
I hope you'll take a few moments to read my report and watch my video - it has the potential to be the impetus for a new, more fulfilling life - and it's my gift to you!
Thanks for reading,
Brian Tracy
P.S. I want to keep rewarding your loyalty over the next couple of weeks, but you'll have to open and read your emails to reap the rewards.
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Last Sunday was closing this brilliant training course given by Sbcoaching where I had the opportunity to review my goals and targets and learn a number of tools that are useful to me, and helped me formulate my mission, which I am pleased to send -la for you and what follows as a medical professional traffic, infectious disease and work:
Gilberto Martins Borges Filho.’.’s Mission
I am a health professional / now coaching that aims to foster innovative, creative processes, evidence-based, self discipline, producing the greatest financial rewards for my efforts to behavioral lifestyle changes of healthy / sustainable related to me, also to people, customers, corporations and others.
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Because with this training that ended last Sunday I spent to understand more what it was such a "Comfort Zone". For as stated by the writer, consultant and lecturer Marco Fabossi:
"The Comfort Zone is much like a cage: calm, safe, predictable, quiet but also limited, boring and monotonous. But although they are similar, there is a fundamental difference between them: the door of a cage is closed while the doors of the comfort zone remain open all the time, hoping people decide to leave it.
It is important to remember that there is no progress without change and that change does not happen out of the cage or comfort zone where things really happen. A place where you get it right, we make mistakes, we learn, we develop, in short, a place where the real opportunities that make us grow personally and professionally. "
This compared to a cage shows, very simply, what might be the comfort zone.
Finally, I come through this outside my gratitude to you, creator of important coaching tools that could in training, determine first which has effective results - and I could do the preliminary findings of the power / effectiveness of those created by you and other apresentadadas by Brazilian society of Coaching through Mr. Vilella da Matta, Flora Victoria and especially Prof. Floramar Fernandes in offered intensive training 10/03 to 13/03 2016 and instrumenting me better in Strategic Planning Staff (PEP), and first in more detail Health Goal and giving me the initial steps to become a coach / researcher facing health issues, or other related area as can be seen in a survey entitled "COMPARATIVE ANALYSIS PROFILE EPIDEMIOLOGICAL DRINKING BEHAVIOR AND DRIVING iN COUNTRIES wITH GDP PER CAPITA SIMILAR tO BRAZIL" published in the Proceedings of the National Association Transport - AMPET <http://www.anpet.org.br/xxixanpet/anais/documents/AC1068.pdf > developed from a monograph elaborated in Annex IV Course Chemistry GREA-IPq-HC-USP presented during the Congress of the National Association of Transport in the city of Black-Gold MG in the period from 09 to 13 November 2015.
Regards,
Gilberto Martins Borges Filho
(Current AMBAN, and Alumnus of AMBAN TRAVEL and other IPq sectors Postgraduated Student)
Traffic Doctor And Infectologist
(Registry Number Qualification Specialist - RQE 37,677) (Number of Specialist Qualification Record - RQE) Registry Number: 138075 Regional Medical Board of São Paulo (CREMESP) /
Registry Number: 23776
Tel: 11-9 7951 8097 / 11- 9 6356 4573 / 31- 9 9383 3338 / Fixed: 31 3456 8007
Mail (PLEASE C / c for all e-mails):
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PS: I am enrolled in the Forum I (International Business and Coaching – Business and Model Reinvention - [for you - Brian Tracey, the great global expert in business and coaching and renowned Brazilian CEOs together talking about how to reinvent empresas and overcome the economic crisis - in two DAYS, YOU WILL BE ABLE tO OVERCOME THE KINDS OF ADVERSITY IN WORLD BUSINESS DOs, rEBUILD BUSINESS AND MAKE THEM CHAMPIONS iN SALES AND PROFITABILITY - BRIAN TRACY - BENEFITS:
1 –To learn key strategies to adapt to the current economic scenario.
2–To master the market to achieve significant growth rates
3-To revolutionize the marketing strategies of companies
4-To Lead teams to get performance and extraordinary results
5-To Increase sales quickly by removing the main obstacles to the purchase.
==//==
[PORTUGUESE VERSION]
NOTA PÚBLICA DE UM PROFISSIONAL DA SAÚDE NO CURSO DE FORMAÇÃO DE PERSONAL & PROFESSIONAL COACHING DA SOCIEDADE BRASILEIRA DE COACHING (SBCOUCHING)
São Paulo, 15 de março de 2016.
Brian Tracy Internacional
2840 Fifth Ave., Suite 400
E-mails: support@briantracy.com
newsletter@briantracyintl.com
San Diego, CA 92103
Prezado Professor
Fiz minha inscrição, deferida, para o Curso de Formação de Personal & Professional Coaching da Sociedade Brasileira de Coaching (Sbcoaching). Trata-se de desejo antigo, há anos, em fazê-lo, mas somente começando a materializar-se quando em dezembro do ano de 2015, fiz um teste ergométrico (vide laudo final) e que apresentou-se alterado devido a uma suspeita de isquemia e que me fez procurar estratégias urgentes para melhorar minha saúde e elaborar um Planejamento Estratégico Pessoal (PEP). Em suma, precisei verificar que minha saúde não estava bem, para pensar e necessitar sair de minha “Zona de Conforto”, que sabia que existia, mas não sabia do que se tratava.
Tendo como fato recente realizar uma busca na internet, com o intuito de encontrar apoio em uma instituição que pudesse ser capaz em auxiliar-me na materialização do planejamento mencionado, descobri seu site e inscrevendo-me em sua newsletter deparei-me com esta frase que foi decisiva: “Clareza nos objetivos/metas representa provavelmente 80% de sucesso e felicidade”.
A falta de clareza é mais responsável pela frustração e insucesso do que qualquer outro fator isolado. É por isso que dizemos que "O sucesso é objetivo e tudo o mais é comentário." Extraio deste brilhante texto elaborado pelo senhor e sua equipe e enviado para mim através da sua “newsletter” ao meu e-mail e que segue abaixo:
O segredo para se tornar mais satisfeitos na vida [presentes vão juntos]
Brian Tracy <newsletter@briantracyintl.com>
Pára
borgesfo@yahoo.com.br
Fev 16 em 14:29
Caro borgesfo,
Alguma vez você já se perguntou como você pode tornar-se mais satisfeitos na vida - como você pode aproveitar a vida mais do que nunca?
Clareza representa provavelmente 80% de sucesso e felicidade.
A falta de clareza é mais responsável pela frustração e insucesso do que qualquer outro fator isolado. É por isso que dizemos que "O sucesso é objetivos e tudo o mais são opiniões."
Pessoas com metas claras e escritas, podem realizar muito mais em um período de tempo mais curto do que as pessoas sem que elas jamais poderia imaginar. Isto é verdade, em todos os lugares e em todas as circunstâncias.
Só por descobrir seus pontos fortes inatos (talentos) ... por desenvolvê-los ... explorá-los ao seu mais alto grau - você nunca pode realizar plenamente a maior quantidade de satisfação e prazer em tudo que faz.
Agora, aqui é onde meus dons especiais que pode ser observado ... "Descobrindo Talentos", minha obra poderosa, de 12 páginas relatório especial, descreve precisamente como obter o melhor de si mesmo - começando com a decidir o que você quer fazer, o que você pode fazer bem, e o que irá produzir as maiores recompensas para o seu esforços.
E, como um bônus, estou incluindo um vídeo livre que eu favoreci apenas onde eu revelei como você pode ganhar o foco que irá levá-lo para o alcance de todos os seus objetivos mais importantes.
Obtenha seu relatório livre aqui. Agarre seu vídeo grátis aqui.
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Aqui está uma amostra do que ele se propõe:
• A definição de "pessoal planejamento estratégico" e como usá-lo para produzir mais e de maior qualidade, recompensas para si mesmo
• O papel seus valores pessoais desempenhar quando se trata de criar um plano para conseguir o que quer na vida
• O único objetivo que você deve ter quando se trata de seu trabalho - e por que realizá-la vai garantir que você está sempre bem pago
• A mentalidade que você deve manter para que você possa determinar o seu próprio futuro e sua própria fortuna
• 4 perguntas para ajudar você a aumentar o retorno sobre energia investida (sem tempo mais desperdiçar e energia em atividades que não vão trazer-lhe sucesso)
• A chave para uma vida feliz e próspera (boa notícia: qualquer um pode fazê-lo!)
• E mais!
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As três chaves para a realização elevada são ", Clarity, Clarity, Clarity," no que diz respeito a seus objetivos. Seu sucesso na vida será em grande parte determinado pela forma como claro você é sobre o que é que você realmente quer.
Eu desenvolvi este presente especial para ajudá-lo a descobrir seus talentos inatos e ganhar clareza completa, mas para ajudá-lo a atingir suas metas ainda mais rápido, aqui está a minha sete passo processo para a definição e realização de seus objetivos:
O processo de sete passos para estabelecer e alcançar seus objetivos
• Em primeiro lugar, decidir exatamente o que você quer em cada área de sua vida. Seja específico!
• Em segundo lugar, anotá-la, de forma clara e em pormenor.
• Em terceiro lugar, estabelecer um prazo específico. Se é um objetivo grande, dividi-la em sub-prazos e anotá-las em ordem.
• Em quarto lugar, fazer uma lista de tudo que você pode pensar que você vai ter que fazer para atingir seu objetivo. Como você pensa de novos itens, adicioná-los à sua lista.
• Em quinto lugar, organizar os itens da sua lista em um plano, colocando-os na sequencia apropriada e prioridade.
• Em sexto lugar, agir imediatamente sobre a coisa mais importante que você pode fazer em seu plano. Isto é muito importante!
• Em sétimo lugar, fazer algo todos os dias que você se move em direção à realização de um ou mais de seus objetivos importantes. Manter o ritmo!
Eu espero que você tome alguns momentos para ler o meu relatório e assistir meu vídeo - que tem o potencial para ser o impulso para uma nova vida, mais gratificante - e é o meu presente para você!
Obrigado pela leitura,
Brian Tracy
P. S. Eu quero continuar recompensando sua lealdade durante o próximo par de semanas, mas você vai ter que abrir e ler seus e-mails para colher os frutos.
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Pára
borgesfo@yahoo.com.br
Fev 19 em 12:18
Ei,
Um par de dias atrás, eu escrevi para você sobre a incrível oportunidade que espera por você no meu produto "The Power of Clarity" - que vai te ensinar, passo a passo, como afiar sua clareza para que você possa dobrar sua renda e seu tempo ocioso dentro de um ano (ou menos!) garantida.
Se você ainda não pegou sua cópia de "The Power of Clarity (O Poder da Clareza)", no entanto, você está em perigo de perder uma oportunidade one-of-a-kind para sempre.
Não só porque estamos a esgotar-se de cópias, mas porque esta oportunidade é sensível ao tempo.
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Verificar isso antes que seja tarde demais.
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Este pacote abrangente é carregado com toneladas de técnicas e estratégias para garantir o seu sucesso em conseguir todos seus vida e negócios objetivos mais rapidamente.
Você pode ler mais sobre o assunto, além de histórias de sucesso de pessoas como você que transformaram suas vidas aproveitando o poder de clareza.
Leia histórias de sucesso de outros apenas como você!
Isso é muito importante, e basta somente você olhar na rosto. "The Power of Clarity" é como nada lá fora.
Outros produtos dar-lhe um monte de estratégias de cansados que normalmente nem sequer funciona.
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Insanidade? Não, Clareza! Grande diferença.
Obtê-lo agora antes que você perca a oportunidade sempre - porque eu não estou planejando para reproduzir este programa novamente no futuro.
Falar em breve,
Brian Tracy
P. S. Estou assumindo todo o risco aqui, então eu acho que você deve dar a minha oferta uma tentativa justa. Lembre-se, você tem 365 dias, 1 ano para devolvê-lo para um reembolso total de 100%.
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Domingo passado foi encerramento deste brilhante curso de formação proferido pela Sbcoaching, onde tive oportunidade de rever meus objetivos e metas e aprender uma série de ferramentas que estão sendo úteis para mim, e que me ajudaram a formular minha missão, que tenho o prazer de enviá-la para o senhor e que segue abaixo, como profissional médico de tráfego, infectologista e do trabalho:
MISSÃO DE GILBERTO MARTINS BORGES FILHO.’.
Sou profissional da saúde/agora coaching que visa fomentar processos inovadores, criativos, baseados em evidências, com auto disciplina, produzindo as maiores recompensas financeiras para os meus esforços visando mudanças comportamentais de estilo de vida saudável/sustentável consigo, com pessoas, clientes, corporações e outros.
Isto tudo me forneceu condições de otimizar uma Programação de Eliminação de Peso através de Mudança de Estilo de Vida através de um Elaboração de Controle Nutricional/Alimentar e através de Intensificação de minhas atividades de Ciclismo (Atividade Aeróbica de Baixo Impacto) já iniciada em 17/01/16 com Avaliações Antropométricas no Parque das Bicicletas na cidade de São Paulo realizado através do Programa Projeto Movimento e Bem Estar da Porto Seguro e que segue abaixo e anexo.
Pois com este treinamento que se encerrou domingo passado passei a compreender mais do que se tratava a tal “Zona de Conforto”. Pois como afirma o escritor, consultor e conferencista Marco Fabossi:
“A Zona de Conforto se parece muito com uma gaiola: calma, segura, previsível, tranquila, mas também limitada, chata e monótona. Mas apesar de serem parecidas, existe uma diferença fundamental entre elas: a porta de uma gaiola fica fechada enquanto as portas da zona de conforto permanecem o tempo todo abertas, esperando que as pessoas decidam deixá-la.
É importante lembrar que não existe evolução sem mudança e que mudanças só acontecem fora da gaiola ou da zona de conforto, onde as coisas realmente acontecem. Um lugar onde acertamos, erramos, aprendemos, nos desenvolvemos, enfim, um lugar onde estão as verdadeiras oportunidades que nos fazem crescer pessoal e profissionalmente”.
Essa comparação com uma gaiola demonstra, de maneira muito simples, o que pode vir a ser a zona de conforto.
Por fim, venho através desta externa minha gratidão ao senhor, criador de importantes ferramentas de coaching que, pude em treinamento, verificar preliminarmente que tem resultados efetivos – e que pude fazer as constatações preliminares do poder/efetividade daquelas criadas pelo senhor e outras apresentadas pela Sociedade Brasileira de Coaching através do Sr. Vilella da Matta, Flora Victoria e principalmente a Profa. Floramar Fernandes que nos brindou treinamento intensivo de 10/03 a 13/03 de 2016 e instrumentando-me melhor em Planejamento Estratégico Pessoal (PEP), e inicialmente com maior detalhamento de Meta de Saúde bem como me dando os passos iniciais para tornar-me um coach/pesquisador voltado para questões de saúde, ou outra área correlata como pode ser observado em uma pesquisa que intitulado “ANÁLISE COMPARATIVA DE PERFIL EPIDEMIOLÓGICO DO COMPORTAMENTO BEBER E DIRIGIR EM PAÍSES COM PIB PER CAPITA SEMELHANTE AO BRASIL” publicado nos Anais da Associação Nacional dos Transportes – AMPET <http://www.anpet.org.br/xxixanpet/anais/documents/AC1068.pdf > decorrrente de minha monografia elaborada no IV Curso de Dependência Química do GREA-IPq-HC-USP.
apresentado durante o Congresso da Associação Nacional dos Transportes na cidade de Ouro Preto-MG no período de 09 a 13 de novembro de 2015.
Atenciosamente,
Gilberto Martins Borges Filho
(Ex-aluno dos CURSO DO AMJO/GREA/AMBAN e de outros setores do Intituto de Psiquiatria)
Traffic Doctor And Infectologist
(Registry Number Qualification Specialist – RQE 37.677) (Número de Registro de Qualificação de Especialista – RQE )
Registry Number: 138075
Regional Medical Board of São Paulo (CREMESP)/
Registry Number : 23776
Tel: 11-9 7951 8097 /11- 9 6356 4573/31- 9 9383 3338/Fixo: 31 3456 8007
Emails (FAVOR C/c para todos os e-mails): borgesfo@yahoo.com.br
borgesfo@gmail.com;
borgesfogm@hotmail.com
PS : Estou inscrito no Forum I(nternacional de Negócios e Coaching – Business Model Reinvention – [para senhor – Brian Tracey , o grande especialista mundial em negócios e coaching e renomados CEOs brasileiros, juntos falando sobre como reinventar empesas e superar a crise econômica – Em dois DIAS, VOCÊ SERÁ CAPAZ DE SUPERAR OS TIPOS DE ADVERSIDADE NO MUNDO DOs NEGÓCIOS, RECRIAR EMPRESAS E TORNÁ-LAS CAMPEÃS EM VENDA E LUCRATIVIDADE – BRIAN TRACY – BENEFÍCIOS:
1 – Aprender estratégias essenciais para se adaptar ao cenário econômico atual.
2 –Dominar o mercado para alcançar taxas expressivas de crescimento
3- Revolucionar as estratégias de marketing de empresas
4- Guiar times a performance e resultados extraordinários
5-Elevar as vendas rapidamente, removendo os principais obstáculos à compra.
THE END
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